«Чтобы заработать денег в детстве, я толкал тачку на базаре»: Откровенное интервью с главой Нацагентства по инвестициям Талантбеком Имановым

Талантбек Иманов рассказал, кто является его «өкүл ата»

Экономическое издание Tazabek подготовило интервью с директором Национального агентства по инвестициям при Президенте Кыргызской Республики Талантбеком Имановым.

Талантбек Иманов поделился с Tazabek результатами и планами Нацагентства, моментами из его личной жизни — какой путь становления он прошел от простого солдата до главы Нацагентства, с какими испытаниями пришлось ему столкнуться в жизни, о семье, работе и своих мечтах.

— Вы на должности руководителя агентства чуть больше года. Столкнулись ли вы с какими-то недочётами, которые хотели бы устранить или уже устранили? Что вы в первую очередь сделали, что вам не понравилось и что вы считали тормозящим работу?

— Я ни в коем случае не хочу говорить плохо или критиковать предыдущих руководителей, это неправильно. У каждого есть своё видение и подход к работе.

Недочеты были. Конечно, это административные барьеры. Инвесторы хотят прозрачности, доступности и оперативности. Были приняты важные меры, направленные на упрощение процедур, улучшение законодательства и снижение административных барьеров. Это обеспечит стабильную основу для защиты и продвижений инвестиций.

— Можно ли сказать, что на сегодня нет барьеров для инвесторов?

— Барьеров нет. Мы открыты для инвесторов и готовы строить взаимовыгодное сотрудничество 24 часа в сутки, 365 дней в году.

— Расскажите о результатах НАИ за 2024 год? Какой объем инвестиций удалось привлечь за этот год в Кыргызстан?

— За последний год приток прямых иностранных инвестиций вырос по сравнению с аналогичным прошлогодним периодом. Приток ПИИ за первые 6 месяцев 2024 года составил 462,2 млн долларов, или вырос на 33 млн долларов, то есть на 7,7% больше по сравнению с аналогичным периодом 2023 года, когда объем ПИИ составил 429,1 млн долларов.

В I полугодии 2024 года главными инвесторами стали Китай с вложением – $109 млн (23,6% от общего объема), Россия – $108 млн (23,5%), и Турция – $61 млн (13,3%).

Кроме того, в 2024 году из стран вне СНГ поступило 280,4 млн долларов (60,7%).

Это свидетельствует о высоком уровне интереса со стороны международных инвесторов, а также о стабилизации инвестиционной активности. И самое главное — доверие со стороны инвесторов стало ключевым фактором, способствующим притоку инвестиций и укреплению экономических позиций нашей страны.

— Какие реализованные проекты есть в копилке НАИ?

— Запуск в городе Кара-Балта текстильной фабрики ОсОО «Зилан Эверсун Текстиль». Сумма инвестиционного проекта составляет 80 млн долларов, из которых на сегодняшний день уже освоено 20 млн долларов.

Также в конце августа этого года, как вы знаете, с участием Президента состоялся запуск завода НПЗ «Джунда» в городе Кара-Балта. Сами знаете, что тот же завод «Джунда» простаивал на протяжении больше четырех лет.

На сегодня Нацагенство сопровождает 12 крупных инвестиционных проектов на общую сумму 5,249 млрд долларов, из которых уже освоено более 40 млн долларов.

— Всегда ли успеваете по работе быть в курсе во всем?

— Я всегда стараюсь включиться во всю систему той или иной сферы, которая мне поручена и показать результаты, для меня это важно. Управленец — это же не только работа в офисе. Иногда приходится работать в онлайн-режиме в командировках, работать в дороге, принимать звонки в любое время суток, даже ночью и обсуждать детали того или иного проекта. Инвестирование — это ответственный и серьезный процесс, который требует тщательного анализа и проверку каждого инвестора, с которым предполагается сотрудничество. Есть ли риски, нет ли рисков, Нацагентство все изучает.

— По части туризма какие проекты есть?

— У Нацагентства пару крупных проектов в туристических направлениях, и сейчас они находятся на разных стадиях: где-то проектирование, где-то уже идет полным ходом строительство. К примеру, по проекту круглогодичного горного комплекса «Каркыра» уже идут работы. Это крупный проект, и бюджет проекта составляет более 190 млн долларов. Группа инвесторов когда приехала в Кыргызстан, была просто очарована нашими горами. Они говорили нам: Вы живете в раю, это прекрасная страна! «Каркыра» уникальный проект, и при его реализации на лыжах можно кататься 7 месяцев в году.

(Прим.редакции — 6 декабря 2023 года, с участием главы государства дан старт строительству крупного, первого в стране круглогодичного горного комплекса «Каркыра» со статусом международного уровня. Концепция проекта предполагает создание круглогодичного горного комплекса международного уровня со статусом рекреационной зоны для посещения до 5000 человек. Реализовывать проект будет ОсОО «Эко город «Каркыра»).

Есть в копилке государства еще один крупный проект «Три вершины», это будет крупнейший курорт в Центральной Азии. После реализации проекта будет создано более 4 тысяч рабочих мест. Курорты будут функционировать десять месяцев в году, а это больше 800 тысяч туристов. Объем налоговых отчислений составит 146 миллионов евро. Реализацией горнолыжного кластера будет заниматься французская компания S3V, один из первых операторов всемирно известного курорта Куршевель. Курорт будет работать круглый год и сможет принимать более 800 тыс. туристов ежегодно.

Через 5-10 лет мы увидим результаты. Туристы и крупные корпорации будут проводить мероприятия у нас, и мы покажем наш гостеприимный народ всему миру.

— Какие наиболее частые жалобы иностранных инвесторов на административные барьеры в Кыргызстане? Можете рассказать об этом подробнее?

— В целом это касалось действий отдельных государственных органов и местного самоуправления. Ну это единичные случаи в регионах. Местные власти иногда затягивали процессы, элементарно даже по разрешениям на проведение света или воды к тому или иному объекту, сейчас конечно все вопросы решаются оперативнее, мобильнее.

За 2024 год поступило более 30 жалоб от инвесторов и предпринимателей. Из них 19 жалоб были рассмотрены, и некоторые из них успешно разрешены, что позволило сохранить инвестиции на 92 млн долларов.

— Вы сказали, что местные власти иногда не могут помочь инвесторам решить их проблемы. Как вы думаете, с чем это связано?

— Это было связано с недостаточным опытом и подготовкой местных чиновников. Мы понимаем важность решения этих вопросов и проводим регулярные встречи, семинары и совещания. В прошлом месяце наши сотрудники обучали глав айыл окмоту Чуйской, Иссык-Кульской и Нарынской областей. Мы учим их, как правильно составлять бизнес-планы, формировать инвестиционные лоты и работать с инвесторами, чтобы они могли эффективно принимать решения.

— Расскажите, какие направления интересуют инвесторов? Какие еще сферы интересны, но пока не реализованы?

— Никогда раньше в Кыргызстане не было столько новых социальных объектов по возведению жилья и инфраструктурных проектов, как за последние годы. Вы сами, наверное, знаете, что в августе этого года открыли 100 новых промышленных и социальных объектов. Страна развивается, и народ это тоже понимает и чувствует.

Интерес инвесторы проявляют к энергосектору, особенно к гидроэнергетическим проектам и ВИЭ, таким как солнечная и ветровая энергетика. Есть интерес к горнодобывающей промышленности, сектору агропромышленного комплекса, есть спрос на экологически чистую продукцию, а также развитие экспорта привлекают внимание как внутренних, так и внешних инвесторов.

— Правда ли то, что после различных событий в Кыргызстане многие инвесторы не хотели вкладываться в нашу страну?

— Да, можно сказать, что мы были в «чёрном списке». Страна считалась очень рисковой, и инвесторы боялись работать здесь. Знаете, каждый инвестор хочет вернуть свои вложенные средства, и их интересует, насколько стабильна и надежна инвестиционная среда, безопасно ли вести бизнес.

— Значит, мы вышли из «черного списка»?

— Однозначно вышли из «чёрного списка», и Кыргызстану доверяют. Создана безопасная и инвестиционная среда, что открывает новые возможности для внешних инвестиций.

— Как вы оцениваете наше сотрудничество с другими странами?

— Сотрудничество Кыргызстана в сфере инвестиций с другими странами можно оценить как позитивное. Кыргызстан укрепляет связи с партнерами и заключает двусторонние и многосторонние соглашения, направленные на создание выгодных условий для нас и для инвесторов. Понимая, что у инвесторов есть множество альтернатив, мы стремимся создать такие условия, при которых они выберут именно нашу страну.

Про детство

— Хорошо, давайте теперь не про работу. Перед тем как прийти на интервью, я изучила вашу биографию и хотела бы узнать больше о вашем детстве. Как я заметила, оно было довольно обычным, хотя некоторые, возможно, думают, что если вы достигли такого высокого поста, то и детство у вас было особенным.

— Конечно расскажу. Вокруг меня всегда много разных мнений, особенно в СМИ. Но я всегда говорю о себе правду. В первую очередь, я горжусь тем, что я сын кыргызского народа и живу в этой прекрасной стране.

Никакого особенного детства не было у меня, обычный парень из села, обычное детство. Мои друзья, одноклассники и сослуживцы могут это подтвердить. Мы росли так же, как все остальные.

После развала Советского союза, многим, в том числе и нашей семье пришлось нелегко. Конечно, самое сложное было родителям. Безработица, переход к рыночной экономике привели к значительным изменениям в обществе. Всё это мы ощутили на себе. Нас в семье было четверо детей: три брата и сестра. К сожалению, в 2013 году сестра попала в аварию и погибла. Тяжелый был период для нашей семьи…

Родители мои живы и здоровы, дай Бог им здоровья. Папа всю жизнь работал в почтовой службе, возил почту, а мама работала медсестрой в местной поликлинике, сейчас они оба на пенсии.

Я единственный из нашей семьи, кто живет в столице. После армии я решил, что не вернусь в родной город Каракол, у меня были другие цели, желания и мечты. Сегодня я руковожу агентством, которое приносит пользу стране.

— А кем вы мечтали стать в детстве?

— Я хотел стать военным. После школы я поступал в военное училище, но из-за финансовых трудностей семьи не смог продолжить обучение. Я прошел экзамены, все как положено сдал, но не смог поступить, и тогда решил пойти в армию.

Получилось так, что после 11-го класса все мечтали учиться дальше, поступать в вузы. Я дважды приезжал в военное училище, проходил через военкомат. Когда понял, что не смогу поступить, самостоятельно пошел в военкомат и попросил отправить меня в лучшую часть. Родители об этом не знали. Позже, когда мама стирала мою рубашку, нашла мой призывной листок, она расплакалась и была расстроена. Я помню, что она долго плакала, не желая отпускать меня на службу в армию.

Так я и пошел служить в Национальную гвардию Кыргызстана, и мы из последних, кто служил полтора года.

— Если бы у вас была возможность вернуться в прошлое, что бы вы изменили?

— Абсолютно ничего. Вы знаете, я раньше толкал тачку на рынке в Караколе, чтобы заработать денег на одежду и тетради в школу к сентябрю. Думаете, я хотел бы что-то изменить сейчас? Нет. На летних каникулах с друзьями и одноклассниками убегали на базар втихаря от родителей и работали там. Родители думали, что мы играемся или еще где-то бегаем. Я видел, как родителям было сложно, хотелось хоть как-то помочь, вот и работал на базаре, никому не сказав об этом. Наши родители делали всё возможное, чтобы мы могли жить нормально. Спасибо им за это.

Это были сложные, но важные для нас времена

Про службу в Нацгвардии

— Что вам больше всего там запомнилось, как прошла служба?

— Знаете, служба для меня была важным жизненным этапом. Я её считаю лучшей школой и в жизни, и в целом и эти 1,5 года службы дали мне многое. Я остался на контракт еще на 2 года, в итоге служил 3,5 года.

Порядок дня был строгим: с 07:00 до 22:00. У нас было время на обучение до обеда и спортивные занятия после обеда.

Я до сих пор дружу со всеми своими однополчанами. Мы общаемся, мы поздравляем друг друга в День гвардии, собираемся в столице, вспоминаем эти дни. Можно сказать, что у нас большая армейская семья, где все друг друга знают и помнят.

Когда я пришёл в армию, все думали, что я городской. В школе я очень хорошо читал стихотворения, заучивал их с удовольствием. Когда пришёл на службу, устав был на русском языке. Выучил его за неделю, мог даже, если меня ночью разбудят, рассказать все наизусть без запинки. Стал лучшим среди однополчан, и даже ходил в отпуск. Нас там было около 1500 солдат, и я был единственным, кого отпускали домой. Через 6 месяцев я полностью знал свои обязанности и получил возможность связываться с домом.

— А что насчет дедовщины?

— Нет этой дедовщины, как рассказывают. Служба в армии учит дисциплине в полной мере, учит быть дисциплинированным и ответственным.

Ну, в армии если ты, например, сделал что-то неправильно, тебя наказывали, конечно. Например, заставляли делать спортивные упражнения. Но это было как воспитание, но точно не избиение. Меня лично не били.

— Кто, по вашему мнению, настоящий солдат?

— Я думаю, настоящий солдат — это патриот. Быть патриотом своей страны, наверное, это самое важное. Независимо от национальности и места жительства, если ты призвался и служишь своей стране, это уже многое значит.

— Вы с такой грустью сейчас об этом вспоминаете, что мне показалось, что вы жалеете, что не продолжили служить в рядах Нацгвардии…

— Нет, не сожалею, просто немного разволновался, вспомнив эти дни. Возможно, я бы продолжил службу в армии, но я сильно влюбился в девушку, которая сейчас является моей супругой. После этого мои планы на будущее немного изменились… (смеется)

Мои товарищи по службе сейчас занимают полковничьи должности, они продолжили свою военную карьеру. Я поддерживаю с ними связь, помогаем друг другу.

О личном

— Кто ваш первый учитель? И я не про школу, а именно про жизненного учителя. Был ли у вас некий кумир?

— Да, это двоюродный старший брат моего отца, то есть мой дядя. Он мой кумир.

Знаете, у нас дома часто происходили различные мероприятия, как и у всех кыргызов. У нас дома собирались все наши родственники, и когда он приезжал, а приезжал он из Бишкека, то все родственники смотрели на него с восхищением. Его уважали и ценили, он говорил очень красиво и всегда поступал правильно.

В детстве я мечтал быть таким же как он, и представлял, как буду работать и приезжать так к родственникам на различные мероприятия.

— Это напоминает то, как приезжает какой-то родственник из Америки раз в несколько лет, но с кучей подарков…

— Точно! Да, и все эти необычные вещи тогда казались такими нереальными. Приезд дяди для нас был как праздник, когда все радуются и получают от него подарки. Никогда с пустыми руками не приезжал мой дядя, умел дарить эмоции, щедрый был человек.

К его приезду всегда все готовились по-особенному. Мы всегда старались показать себя только с лучшей стороны, одевали опрятную одежду, на столе всегда было много вкусностей. Убирались дома и во дворе.

— В школе, наверное, были активистом?

— Я учился в русскоязычной школе, жили в дружном и большом сообществе, где все мероприятия проходили весело и с душой. В школе я был активист, председателем культмассового сектора и организовывал все мероприятия. Со своими учителями я до сих пор держу тесную связь, встречаемся, когда время позволяет. Это очень любимые мне люди, которые научили меня многому, ценю и уважаю их.

— Были ли случаи, когда ваши родственники или друзья обращались к вам с просьбой устроить куда-либо на работу? Помогаете ли вы им?

— Не стану врать, были такие просьбы, но я сразу же пресекал такое. У кыргызов кажется это довольно распространённая практика. Но зная мой характер, мои знакомые и близкие не обращаются ко мне с этой просьбой. Да, честно говоря, у меня и физически нет времени и думать об этом, искать им вакансии и еще нести за них ответственность.

— У вас была когда-нибудь личная охрана и боялись ли вы когда-либо за свою жизнь?

— Нет, у меня охраны никогда не было и нет. Зачем?

— Ну может когда-то боялись за свою жизнь?

— Открыто скажу, да такое было. Это было еще в 2020 году на выборах. Я был закреплен в Караколе.

Каракол — это моя малая Родина, я там в школе имени Чехова учился и у деда с бабушкой жил. Когда мы пришли на выборы, бандитизм в стране как раз процветал. Город Каракол во время выборов был разделен на 20 или 35 участков, точно не помню. Борьба за места в парламент была не на шутку.

Тогда я услышал, что определенные лица начали манипулировать голосованием, пугать людей, чтобы продвинуть свои интересы. Я пытался изменить ситуацию, помешать им и нажил немало себе врагов.

Конечно, были угрозы, приезжали, пугали. Пугали меня тем, что могут затолкать в багажник и куда-то вывезти. В итоге получилось так, что эти люди выиграли выборы методом подкупа. Я честно это всё прошёл и больше не хочу повторять. Это был самый сложный период в моей жизни.

Сейчас, конечно, в стране ситуация другая. Борьба с такими людьми дала результаты. Власть надо уважать и подчиняться ей. Есть закон и закону надо подчиняться.

— На машине передвигаетесь?

— Я стараюсь по возможности больше пешком ходить, люблю двигаться.

— Как вы относитесь к критике? Часто ли сталкиваетесь с негативом в свой адрес?

— Критика – это нормально. Она помогает мне расти и становиться лучше. Главное — извлекать из неё полезное и делать правильные выводы.

Критику читать и слушать тяжело было моей маме. Прочитав или послушав очередную недостоверную информацию в СМИ обо мне, она звонила и плакала. Тяжело все воспринимала, все близко к сердцу.

— Многие думают, что жизнь тех, кто занимает высокопоставленные должности — это что-то прекрасное и беззаботное. Но ведь на вас лежит много ответственности и на работе, и дома. Как выяснилось, вы многодетный отец. Наверняка у вас, как и у всех, бывают трудные моменты. Как вы справляетесь с такими ситуациями? Впадаете ли вы в депрессию?

— У меня никогда не было депрессии, да и времени на то, чтобы находится в депрессии у меня нет. Я утро начинаю со своего рабочего планшета, где прописаны все задачи и вопросы, которые надо решать по работе. Ну, даже если что-то идет не так, я нахожу оперативно решения тех или иных задач. А так я оптимист.

— Как складываются ваши отношения с остальными членами кабмина?

— Из всех членов кабинета министров я, по-моему, самый молодой и это очень обалденная фишка. Знаете, в чём фишка у младшего? Ты приходишь к другим министрам, которые старше тебя, они для меня старшие братья и ты в любой момент можешь получить правильный совет по работе, правильный совет решить те или иные задачи по работе. Они мои старшие братья.

— Можете описать себя тремя словами? На работе какой вы начальник? Ваш характер?

— Я требовательный, честный и прямолинейный. Стараюсь быть справедливым и поддерживать своих коллег.

Я жду от своих подчинённых полной отдачи и высоких стандартов, но при этом всегда готов поддержать и помочь.

Про семью

— Поговорим о семье. Расскажите о своей семье..

— Мне очень повезло: у меня замечательная и заботливая жена. Она моя поддержка и опора. Она всегда готова поддержать меня.

У меня дома 8 детей: четверо своих и четверо племянников, которых я взял к себе на воспитание. Это дети моих старших братьев. Я не считаю их своими племянниками, я считаю их своими детьми, так как воспитываю их с маленького возраста.

Старшая сейчас учится в Питере на журналиста, двое закончили школу, один служит, другая поступила в медицинский, а самой младшей 4 годика, ходит в садик.

Порой, после трудного рабочего дня или длительных командировок приезжаешь домой, видишь детей, и вся усталость как рукой снимается.

Дети — это радость, но и большая ответственность.

— Часто ли вы помогаете своей жене? Участвуете в домашних делах, возможно, готовите?

— Конечно! Я люблю готовить и готовлю по выходным, ведь с понедельника по пятницу у нас в семье действует договоренность, что готовит супруга. Но в последнее время она, признаться, готовит ПП блюда, так как она старается, чтобы мы следили за своим здоровьем. Но мы же кыргызы, и нам хочется больше мяса и теста.

В субботу если я свободен , я сам готовлю! Целый день возле казана. Например, мои девочки обожают, когда я готовлю плов.

Конечно, иногда на выходные дни попадают командировки, и я не могу уделить достаточно времени семье, но это нормально. Я стараюсь находить баланс.

В современном обществе же у нас есть разные стереотипы о помощи мужа в быту, но на самом деле, я люблю сам всё делать. Я готовлю с удовольствием!

— Как вы относитесь к воспитанию молодежи?

— Я считаю, что воспитание молодежи — это очень важная задача. Что касается воспитания детей, то некоторые испытания делают их сильнее и готовят к жизни. Возможно, они не сразу это поймут, но в будущем обязательно оценят. Мы не балуем их это точно.

— В чём заключается ваш подход к воспитанию?

— Я стараюсь быть для них примером. Уделяю внимание их развитию, стараюсь находить баланс между строгостью и заботой. Надеюсь, что дети растут осознанными и сильными личностями.

— Сколько у вас «өкүл бала»? А главное чей вы «өкүл бала»?

— Я просто не понимаю зачем назначают «өкүл атой», но тем не менее у меня больше 10 «өкүл бала»… (смеется)

Зачастую моя жена с детьми сами ездят на свадьбу, так как я бываю занят.

У моего отца был близкий друг, но, к сожалению, он умер, а его сын является моим «өкүл ата».

Со всеми ними мы поддерживаем хорошие отношения.

— Спасибо за такой откровенный разговор! Было очень интересно узнать о вас больше.

— Спасибо вам! Было приятно побеседовать..